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SEO负责人应该怎么办打造高效团队

站内编辑

概述: 同时记录SEO数据的变化,包括流量,排名等。根据前期的工作,我们再做具体的SEO方法的改变。如此循环,找到最佳SEO策略。   2.强化站内编辑培训   百度越来越看重站内的用户体验。这就使得我们站内的优化变得更加重要。提供高质量的内容是满足用户需求的最佳途径。所以站内编辑这个角色就显得尤其重要了。强化站内编辑的SEO知识培训,可以让编辑在编辑网页内容更好的实现页面内容优化与网站结构优化,将网站优质内容呈现给用户。

  做为一个高级的SEO,如果你还不是高级的SEO,你也需要有做高级SEO的梦想和准备。感动告诉你如何去做一个高级的SEO - 传说的中SEO负责人 - 打造出一个完美高效的SEO团队。

  1.制定合理SEO计划

  SEO必须有计划。首先我们需要有SEO目标,根据目标进行详细步骤计划,包括时间控制,人员分工,工作流程细节。然后我们需要对我们SEO工作过程中的事项进行记录。之后就是效果监测,同时记录SEO数据的变化,包括流量,排名等。根据前期的工作,我们再做具体的SEO方法的改变。如此循环,找到最佳SEO策略。

  2.强化站内编辑培训

  百度越来越看重站内的用户体验。这就使得我们站内的优化变得更加重要。提供高质量的内容是满足用户需求的最佳途径。所以站内编辑这个角色就显得尤其重要了。强化站内编辑的SEO知识培训,可以让编辑在编辑网页内容更好的实现页面内容优化与网站结构优化,将网站优质内容呈现给用户。

 

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  3.外链考查质量

  进行外链数量的考查都会使外链工作人员疲于完成任务而不能兼顾质量。这样的后果就是极大可能产生大量垃圾链接。而我们网站的链接留到别人的网站上后,是难以删除的。这些垃圾链接也就形成了证据。当有引爆点的时候,这些危机就可能爆发,受到搜索引擎的惩罚。而高质量的外链比单一的垃圾外链效果会好得多。感动认为,我们的外链工作人员至少有一半的时间应该花在软文上面。

  4.做好数据分析

  无论是站内的数据,还是站外的数据。都要做好统计分析,这会大大提高我们的工作效率。站外数据主要是总结不同站点外链收录状况,热门帖子的特点。热门话题的预判。做好这些数据分析,有利于指向我们的优化方向。

  这几点是感动总结的SEO团队建设中非常实用的几点。像负责人的领导能力,培训能力这些基本素质就不多说了。

  本文由SEO交互论坛http://www.endq.com首发。敢不敢来参观?

 

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